0001 YILLIK GELİR VERGİSİ 0002 ZIRAİ KAZANÇ GELİR VERGİSİ 0003 GELİR VERGİSİ S. (MUHTASAR) 0004 GELİR GÖTÜRÜ TİCARİ KAZANÇ 0005 GELİR GÖTÜRÜ SERBEST MESLEK KAZANCI 0006 GELİR GÖTÜRÜ ÜCRET 0007 DAĞITILMAYAN KAR STOPAJI 0010 KURUMLAR VERGİSİ 0011 KURUMLAR VERGİSİ STOPAJI (KVKM24) 0012 GELİR VERGİSİ (GMSI) 0014 BASIT USULDE TİCARİ KAZANC 0015 Gerçek usulde katma değer vergisi 0017 Götürü usulde katma değer vergisi 0020 MEP İŞTİRAKÇİSİ KURUMLAR VERGİSİ 0021 BANKA MUAMELELERİ VERGİSİ 0022 SİGORTA MUAMELELERİ VERGİSİ 0023 5811 YURT DIŞINDA SAHİP OLUNAN VARLIKLAR 0024 5811 TÜRKİYE'DE SAHİP OLUNAN VARLIKLAR(GELİR V. MÜK. OLMAYAN) 0027 GELİR VERGİSİ GEÇİCİ VERGİ 0032 GELİR GEÇİCİ VERGİ 0033 KURUM GEÇİCİ VERGİ 0040 DAMGA VERGİSİ (BEYANNAMELİ DAMGA VERGİSİ MÜKELLEFİ) 0046 AKARYAKIT TÜKETİM VERGİSİ 0048 GELİR V. M.TALİH OYUNLARI ASGARİ VERGİ 0049 HER TÜRLÜ İSPİRTOLAR VE FÜZEL YAĞINDAN ALINAN EK VERGİ 0050 KURUMLAR V. M.TALİH OYUNLARI ASGARİ VERGİ 0051 DİĞER ÜCRETLER 0053 KURUMLAR VERGİSİ KURUM GEÇİCİ VERGİ 0056 OYUN KAĞITLARINDAN ALINAN EK VERGİ 0057 RÖNTGEN FİLMLERİNDEN ALINAN EK VERGİ 0060 MÜLGA MADEN FONU 0061 KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİSİ 0062 MÜLGA KOOPERATİFÇİLİK TANITMA VE EĞİTİM FONU 0067 G.V.K. GEÇİCİ 67/11 MADDESİNE GÖRE YAPILAN İHTİYARİ BEYAN 0071 PETROL VE DOĞALGAZ ÜRÜNLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0073 KOLALI GAZOZ, ALKOLLÜ İÇEÇEKLER VE TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0074 DAYANIKLI TÜKETİM VE DİĞER MALLARA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0075 ALKOLLÜ İÇEÇEKLERE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0076 TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0077 KOLALI GAZOZLARA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 0091 TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN EK VERGİ 0092 HER TÜRLÜ ALKOLLÜ İÇKİLERE İLİŞKİN EK VERGİ 0093 SAİR ŞARAP VE BİRALARA İLİŞKİN EK VERGİ 0094 HER TÜRLÜ ALKOLSÜZ İÇECEKLERDEN ALINAN EK VERGİ 1013 EĞİTİM,GENÇLİK,SPOR VE SAĞLIK HİZMETLERİ VERGİSİ 1018 MAHSUPLARDAN KESİLEN DAMGA VERGİSİ 1020 FON PAYI 1026 5254 SAYILI KANUNA GÖRE MUHTAÇ ÇİFTÇİLERE VERİLEN ÖDÜNÇ TOHUMLUKLARDAN HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞENLER AİT FAİZ 1027 2004/5682 SAYILI BKK İLE HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞEN TOHUMLUK KREDİLERİNE DÖNÜŞENLER AİT FAİZ 1028 5335 SAYILI KANUNA GÖRE DESTEKLEME FİYAT İSTİKRAR FONUNA AİT FAİZ 1030 PİŞMANLIK ZAMMI 1034 İKİ İHALE ARASINDAKİ FARK İÇİN ALINAN FAİZ 1037 TRAFİK MUAYENESİ PARA CEZALARI 1042 E.KATKI PAYI 1043 Özel işlem vergisi 1046 TEVKİFATTAN ALINAN DAMGA VERGİSİ 1047 Damga vergisi 1048 5035 SAYILI KANUNA GÖRE DAMGA VERGİSİ 1050 VERGİ BARIŞI TEFE TUTARI 1051 VERGİ BARIŞI GEÇ ÖDEME ZAMMI 1052 5335 SAYILI KANUNA GÖRE HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞEN TOHUMLUK KREDİLERİNE AİT GEÇ ÖDEME ZAMMI 1053 5736 SAYILI KANUN UYARINCA GEÇ ÖDEME ZAMMI 1055 DÜŞÜK OLAN DEĞERLEME TUTARI 1060 6111 YENİDEN YAPILANDIRMA TEFE TUTARI 1061 6111 YENİDEN YAPILANDIRMA GEÇ ÖDEME ZAMMI 1067 VERGİ YARGI HARÇLARI 1084 GECİKME FAİZİ 1085 PARA CEZASI FAİZİ 1086 GECİKME ZAMMI 1087 ERKEN ÖDEME İNDİRİMİ 1088 PEŞİN ÖDEME İNDİRİMİ 1089 ALINAN DİĞER FAİZLER 1090 KANUNİ FAİZ 1091 5736 SAYILI KANUN UYARINCA ALINAN FAİZ 1092 HESAPLANAN FAİZ 1093 6111 KATSAYI TUTARI 1095 SAVUNMA SANAYİ DESTEKLEME FONU 1096 KONUT FONU 3024 KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME PRİMİ CEZAİ FAİZİ 3061 CEZAİ FAİZ(KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİLERİ) 3073 USULSÜZLÜK CEZASI 3074 ÖZEL USULSÜZLÜK CEZASI 3076 KUSUR CEZASI 3077 AĞIR KUSUR CEZASI 3078 KAÇAKÇILIK CEZASI 3080 VERGİ ZİYAI CEZASI 3099 VUK 112/4 Maddesi Gereğince Ödenen Faiz 4001 EK GELİR VERGİSİ 4003 EK ÜCRET GELİR VERGİSİ 4004 EK GÖTÜRÜ TİCARİ KAZANÇ VERGİSİ 4005 EK GÖTÜRÜ SERBEST MESLEK KAZANCI VERGİSİ 4006 FAİZ VERGİSİ 4007 EK EMLAK VERGİSİ 4008 GELİR DAHİLİ TEVKİFAT 4010 EK KURUMLAR VERGİSİ 4011 KURUMLAR VERGİSİ ARGE HARCAMALARI 4012 KURUM DAHİLİ TEVKİFAT 4014 MÜNFERİT GELİR EKONOMİK DENGE V. 4015 TÜRK HAVA KUVVETLERİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE MİLLİ HAVA SANAYİ KURULMASI KATILMA PAYI 4016 ÜCRETLERDEN ALINACAK E.D.V. 4021 4705 Sayılı Kanuna Göre Tahsil Edilen Özel İşlem Vergisi 4023 5811 YURT DIŞINDA SAHİP OLUNAN VARLIKLAR(BANKA VE ARACI KURUMLAR) 4024 5811 TÜRKİYE DE SAHİP OLUNAN VARLIKLAR 4030 G.V.K. GEÇİCİ 67. MADDESİNE GÖRE YAPILAN TEVKİFAT 4034 MOTORLU TAŞITLAR EK VERGİSİ 4035 4837 S.K EK MOTORLU TAŞITLAR VERGİSİ 4036 4962 S. TAŞIT VERGİSİ 4037 TRAFİK MUAYENE ÜCRETİ HAZİNE PAYI 4040 MÜLGA TRAFİK HİZMETLERİNİ GELİŞTİRME FONU REKLAM GELİRLERİ 4041 GELİR VE KURUM EKONOMİK DENGE VERGİSİ 4042 5035 RTÜK EĞİTİME KATKI PAYI 4043 GÖTÜRÜ EKONOMİK DENGE VERGİSİ 4044 GELİR VE KURUM STOPAJ EKONOMİK DENGE VERGİSİ 4046 Akaryakıt Fiyat İstikrar Payı 4047 TEK BAŞINA ALINABİLEN DAMGA VERGİSİ 4048 ŞANS OYUNLARI VERGİSİ 4049 5035 SAYILI KANUNA GÖRE FİNANSAL FAALİYET HARCI 4050 TEKEL SAFİ HASILAT 4060 TECİLLİ ALACAKLARDAN TAHSİLAT 4061 İTHALATTA KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİSİ 4063 NOTER HARÇLARI 4070 G.V.K. GEÇİCİ 70. MD KAPSAMINDA MUHTASARV. 4071 ELEKTRİK VE HAVAGAZI TÜKETİM VERGİSİ 4072 MOTORLU TAŞIT ARAÇLARINA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ (TESCİLE TABİ OLMAYANLAR) 4073 ERTELENEN GELİR STOPAJ (4325 4.MADDE/4369 GEÇİCİ 5.MADDE) 4074 ERTELENEN GELİR STOPAJ (4747 SAYILI KANUNUNUN 2.MADDESİ) 4077 MÜNFERİT KURUM E. D. V. 4078 NET AKTİF VERGİSİ 4079 KIYMETLİ MADEN VE ZIYNET EŞYASINDAN ALINAN VERGİ 4080 Özel iletişim vergisi 4081 5035 SAYILI KANUNA GÖRE ÖZEL İLETİŞİM VERGİSİ 4101 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI YILLIK GELİR VERGİSİ 4103 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GELİR VERGİSİ S. (MUHTASAR) 4107 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI DAĞITILMAYAN KAR STOPAJI 4110 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI KURUMLAR VERGİSİ 4112 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GELİR VERGİSİ (GMSİ) 4114 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI BASIT USULDE TİCARİ KAZANC 4115 VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GERÇEK USULDE KATMA DEĞER VERGİSİ 4121 VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI 2. MADDE 1/AB 4122 VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI 2. MADDE 1/C 4123 VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI 2. MADDE/6 MTV 4124 VERGİ BARIŞI KESİNLEŞMEYEN KAMU ALACAKLARI 3. MADDE 4125 VERGİ BARIŞI İNCELEME VE TARHİYAT 5.MADDE 4126 VERGİ BARIŞI PİŞMANLIK 6.MADDE 1/AB 4127 VERGİ BARIŞI PİŞMANLIK 6.MADDE 1/DİĞER HÜKÜMLER 4128 VERGİ BARIŞI ECRİMİSİL 15.MADDE 4130 VERGİ BARIŞI KIYMETLİ MADEN VE ZİYNET EŞYASI BEYANI 4140 6183 B/4 TAHSİLAT GENEL TEBLİĞİ TAHSİLATI 4150 KURUMLAR VERGİSİ (PETROL GELİRLERİ) 4151 KURUM PETROL GEÇİCİ VERGİ 4178 GELİR VERGİSİ KANUNU GEÇİCİ 78. MADDE KAPSAMINDA MUHTASAR VERGİSİ 4201 6111 MADDE 6/1-2 GELİR VERGİSİ MATRAH ARTIRIMI 4203 6111 MADDE 8/1-2 MATRAH ARTIRIMI (Ücret) 4204 6111 MADDE 8/3-a, 8/4-a MATRAH ARTIRIMI (Serbest Meslek) 4205 6111 MADDE 8/3-b ve 8/4-c MATRAH ARTIRIMI (Vergiden Muaf Esnaf) 4206 6111 MADDE 8/3-a, 8/4-b MATRAH ARTIRIMI (Kira Stp.) 4207 6111 MADDE 8/3-b ve 8/4-c MATRAH ARTIRIMI (Çiftçiler) 4208 6111 MADDE 8/3-b ve 8/4-c MATRAH ARTIRIMI (Yıllara Sair İnşaat) 4210 6111 MADDE 6/1-3 KURUMLAR VERGİSİ MATRAH ARTIRIMI 4211 6111 MADDE 6/5-6 KURUMLAR (STOPAJ) VERGİSİ MATRAH ARTIRIMI 4215 6111 MADDE 7/1 MATRAH ARTIRIMI 4216 6111 MADDE 7/2a-3 MATRAH ARTIRIMI 4217 6111 MADDE 7/2b-3 MATRAH ARTIRIMI 4218 6111 MADDE 7/2c MATRAH ARTIRIMI 4220 6111 Sayılı Kanunun 10. Maddesine Göre Verilecek KDV Beyannamesi 4222 6111 Sayılı Kanunun 11/2 maddesine göre beyan 4811 4811 VERGİ BARIŞI TECİLLİ TAHSİLAT 5030 G.V.K. GEÇİCİ 67. MADDESİNE GÖRE YAPILAN TEVKİFAT EK2 EK3 5228 5228 TECİLLİ TAHSİLAT 5569 5569 SAYILI KANUN UYARINCA KOBİ TECİLLİ TAHSİLAT 5766 5766 KANUNA İSTİNADEN TECİL 6100 6111 MADDE 2/1 Kesinleşmiş alacaklar 6101 6111 MADDE 2/3 Kesinleşmiş alacaklar (Geçici Vergi) 6102 6111 MADDE 2/4 Kesinleşmiş alacaklar (Plaka bazında) 6103 6111 MADDE 2/1Ç Kesinleşmiş alacaklar (Özel tahakkuklar) 6104 6111 Geçici Madde 3 /2 5811 Sayılı Kanun 6105 6111 MADDE 3 Kesinleşmemiş veya dava safhasında bulunan amme alacakları 6106 6111 MADDE 4 İnceleme ve tarhiyat safhasında bulunan 6107 6111 MADDE 5 Pişmanlıkla ya da kendiliğinden yapılan beyanlar 6183 6183 TECİLLİ TAHSİLAT 9000 İDARİ PARA CEZASI (4703 SK) 9001 EMANETEN YAPILAN TAHSİLAT 9002 NÜFUS PARA CEZASI 9003 SEÇİM PARA CEZASI 9004 ASKERLİK PARA CEZASI 9005 ADLİ MAHKEME PARA CEZASI 9006 1475 SAYILI İŞ KANUNUNA BAĞLI PARA CEZASI 9007 3516 SAYILI KANUNA GÖRE ÖLÇÜ AYAR PARA CEZASI 9008 TRAFİK ZABITASI TESPİTİNE DAYALI ÖZEL USULSÜZLÜK CEZASI 9009 TURİZM PARA CEZASI 9010 TÜKETİCİYİ KORUMA KANUNUNA GÖRE KESİLEN PARA CEZASI 9011 ÇEVRE KİRLİLİĞİ PARA CEZASI 9012 ESNAF S.HARÇ 9013 Gümrük vergisi 9014 Yurt Dışı Çıkış Harcı 9015 KATMA DEĞER VERGİSİ TEVKİFATI 9016 BİLİRKİŞİ ÜCRETİ 9017 TÜRK ULUSLARARASI GEMİ SİCİL KAYIT HARCI 9018 YILLIK TONAJ HARCI 9019 ELEKTRİK PİYASASI KANUNU PARA CEZASI 9020 MÜKELLEFLERİN VERGİ BORCUNA MAHSUBEN YAPILAN TEVKİFATLAR 9021 4961 BANKA SİGORTA MUAMELELERİ VERGİSİ 9022 KUR FARKI HESABI 9023 YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ BORCU HESABI 9024 KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME PRİMİ HESABI 9025 İHRACATTA VERGİ İADESİ HESABI 9026 GELİŞTİRME VE DESTEKLEME FONU HESABI 9027 ÇALIŞMA İZİN ÜCRETİ 9028 DESTEKLEME VE FİYAT İSTİKRAR FONU HESABI 9029 DİPLOMA HARCI 9030 EK MOTORLU TAŞITLAR VERGİSİ 9031 VERASET VE İNTİKAL VERGİSİ 9032 EK TAŞIT ALIM VERGİSİ 9033 TDPK İDARİ PARA CEZASI(Tütün, Tütün Mamulleri ve Alkollü İçkiler Piyasası Düzenleme Kurumu ve Kurulu) 9034 Motorlu taşıtlar vergisi 9035 TAŞIT ALIM VERGİSİ 9036 YİYECEK BEDELLERİ 9037 TEMİNAT O. YAPILAN THS. 9038 İADELERDEN ALACAKLILAR 9039 HESAP KART VE DEFTERLERİNE İŞLENMEYEN TAHSİLATLAR 9040 MERA FONU 9041 MERA FONU PARA CEZASI 9042 MÜLGA TRAFİK HİZMETLERİNİ GELİŞTİRME FONU TİCARİ PLAKA GELİRLERİ 9043 MÜLGA YATIRIM TEŞVİK FONU 9044 4961 S.K. GEÇİCİ 2. MAD. 3.FIKRASINA GÖRE TAHSILAT 9045 TAHSİLATI HIZLANDIRMA TEBLİĞİNE GÖRE VERİLEN TAHAKKUK 9046 ÖZEL HESAP GELİRLERİ 9047 TEK BAŞINA ALINABİLEN DAMGA VERGİSİ 9048 5035 SAYILI KANUNA GÖRE HARÇ 9049 4749 KAMU FINANS BORC YÖN. DÜZEN. HAK. KANUN HAZİNE ALACAKLARI 9050 KARAYOLLARI TAŞIMA KANUNU İDARİ PARA CEZASI 9051 DIŞ SEYAHAT HARCAMALARI VERGİSİ 9052 TAŞINMAZ MALLAR SATIŞ GELİRLERİ 9053 ECRİMİSİL GELİRLERİ 9054 DİĞER TAŞINMAZ MALLAR İDARE GELİRLERİ 9055 TAŞINIR MALLAR SATIŞ GELİRLERİ 9056 DOĞALGAZ PİYASASI KANUNU PARA CEZASI 9057 DOĞRUDAN GELİR DESTEĞİ ÖDEMELERİ 9058 PETROLDEN DEVLET HAKKI 9059 TİCARET SİCİL HARCI 9060 MADENLERDEN DEVLET HAKKI 9061 OYUN KAĞIDI GELİRLERİ 9062 TAPU HARÇLARI 9063 YENİDEN İNŞA OLUNACAK BİNA VESAİR TESİSLERİ TESCİL HARCI 9064 PASAPORT VE KONSOLOSLUK HARÇLARI 9065 TRAFİK HARÇLARI 9066 YARGI HARÇLARI 9067 İTHAL VE İMAL RUHSAT VE TEMDİT ÜCRETİ 9068 GEMİ VE LİMAN HARÇLARI 9069 DİĞER HARÇLAR 9070 NOTER KAĞITLARI SATIŞ BEDELİ 9071 TAVİZLERDEN GERİ ALINANLAR 9072 İKRAZLARDAN GERİ ALINANLAR 9073 YEM ANALİZ ÜCRETİ 9074 ŞEKER FİYAT FARKI 9075 AKARYAKIT FİYAT FARKI 9076 BAŞKA MUHASEBE BİRİMİ ADINA YAPILAN TAHSİLAT 9077 MOTORLU TAŞIT ARAÇLARINA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ (TESCİLE TABİ OLANLAR) 9078 GÜBRE DENEY VE ANALİZ ÜCRETİ 9079 4961 S.K. GEÇİCİ 1. MAD. GÖRE PARA CEZASI 9080 DİĞER PARA CEZALARI 9081 ZİMMETLERE GEÇİRİLEN PARA VE DEĞERLERDEN BORÇLULAR 9082 FAZLA VE YERSİZ YAPILAN ÖDEMELERDEN BORÇLULAR 9083 SOSYAL DAYANIŞMA VE YARDIMLAŞMAYI TEŞVİK FONU 9084 İSTİHSAL VERGİSİ 9085 TRAFİK CEZALARI 9086 HESAPLANAN GECİKME ZAMMI 9087 TAKİP GİDERLERİ KARŞILIĞI ALINAN 9088 ÇIRAKLIK FONU 9089 2000/266 SAYILI BKK GEREĞİNCE YATIRIMLARI TEŞVİK FONUNA AKTIRILACAK TUTARLAR 9090 ÇEŞİTLİ GELİRLER 9091 PETROLDEN DEVLET HİSSESİ 9092 YÜKSEK ÖĞRENİM HARÇ KREDİSİ 9093 RESMİ ARABULUCULUK ÜCRETİ 9094 EM.SAN. 17 MAD. GELİRLERİN THK EDİLMEMESİ CEZASI 9095 4961 S.K. GEÇİCİ 2. MAD. 1.FIKRAYA GÖRE TAHSİLAT 9096 4369/15 SUÇA İŞTİRAK EDEN KİŞİLER 9097 HAKSIZ ALINAN VERGİ İADESİ 9098 HAKSIZ ALINAN VERGİ İADESİ CEZASI 9099 KALDIRILAN VERGİ ARTIKLARI 9101 ŞEKER KANUNU İDARİ PARA CEZASI 9102 GEÇİŞ ÜCRETİ VE İDARİ PARA CEZASI 9103 5188 SK. GÖRE GÜVENLİK RUHSATI HARCI 9104 TELGRAF VE TELEFON KANUNU 2. MADDE İDARİ PARA CEZASI 9105 SPOR MÜSABAKALARINDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİ KAN. UYARINCA İ.P.C. 9106 4857 S.K. 101. MAD. KAP. İDARİ PARA CEZALARI 9107 ENERJİ DESTEĞİ ÖDEMELERİNDEN GERİ ALINANLAR 9108 4857 SAYILI KANUNA GÖRE GELİR KAYDEDİLECEK PARA CEZALARI 9109 5326 S. KABAHATLER KANUNU İDARİ PARA CEZASI 9110 93/4000 SAYILI YATIRIMLARIN, DÖVİZ. KAZ. HİZ. TEŞVİKİNE İLİŞKİN B.K.K.`NCA HAKSIZ ÖDENEN ENERJİ TEŞVİK GERİ ÖDEMESİ 9111 ORKÖY FONU GELİRLERİ 9112 2762 SAYILI KANUNA GÖRE ALINAN TAVİZ BEDELİ 9113 GELİR VERGİSİ TEVKİFATI 9114 YABANCI ÜLKEDE GÜÇ VE MUHTAÇ DURUMA DÜŞENLERE YURDA DÖNÜŞ İÇİN ÖDÜNÇ VERİLEN PARALAR 9115 SORUMLU SIFATIYLA VERİLEN KDV. 9116 HAZİNE ZARARININ GERİ ALINMASI 9117 EVRENSEL HİZMETİN GELİRLERİ KATKI PAYI 9118 TELEKOMÜNİKASYON KURUMU TARAFINDAN YATIRILAN TELGRAF VE TELEFON KANUNU İDARİ PARA CEZALARI 9119 SİVİL HAVA ARAÇLARI ÜÇÜNCÜ ŞAHIS MALİ MESULİYET DEVLET GARANTİSİ BEDELİ 9120 TELSİZ, TELEFON VE TELGRAF KANUNU İDARİ PARA CEZASI %20 Sİ 9121 5015 SAYILI PETROL PİYASASI KANUNU İ.P.C. 9122 5307 SAYILI SIVILAŞTIRILMIŞ PETROL GAZLARI PİYASASI KANUNU İ.P.C. 9123 ENERJİ PİYASASI DÜZENLEME KURULUNCA ÖDENEN ANALİZ ÜCRETİNİN GERİ ALINMASI 9124 KİŞİLERDEN ALACAK FAİZLERİ 9125 AĞAÇLANDIRMA FONU YÖNETMELİĞİNE GÖRE VERİLEN KREDİLERDEN GERİ ALINANLAR 9126 5254 SAYILI KANUNA GÖRE MUHTAÇ ÇİFTÇİLERE VERİLEN ÖDÜNÇ TOHUMLUKLARDAN HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞENLER 9127 2004/5682 SAYILI BKK İLE HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞEN TOHUMLUK KREDİLERİ 9128 4447 SAYILI İŞSİZLİK SİGORTASI KANUNU UYARINCA KESİLEN İ.P.C. 9129 4904 SAYILI İŞ KURUMU KANUNU UYARINCA KESİLEN İ.P.C. 9130 YABANCILARA VERİLECEK ÇALIŞMA İZİN BELGESİ HARCI 9131 VERASET VE İNTİKAL VERGİSİ (SAİR İVAZSIZ İNTİKALLER) 9132 KILAVUZLUK VE ROMÖRKÖRCÜLÜK HİZMET PAYI 9133 MAHALLİ İDARELERDEN ALINAN PAYLAR 9134 İKİ İHALE ARASINDAKİ FARK (MENKULMALLAR İÇİN) 9135 İKİ İHALE ARASINDAKİ FARK (GAYRİMENKULMALLAR İÇİN) 9136 ENERJİ PİYASASI DÜZENLEME KURUMU PETROL KATILIM PAYI 9137 GELİR VERGİSİ MÜNFERİT BEYAN 9138 KURUMLAR VERGİSİ ÖZEL BEYANI 9139 YABANCI DEVLETLERE AİT VERGİ ALACAĞI 9140 DENİZ ARAÇLARI BAĞLAMA KÜTÜĞÜ RUHSATNAMELERİNDEN VE VİZELERİNDEN ALINACAK HARÇLAR-DENİZCİLİK MÜSTEŞARLIĞI 9141 DENİZ ARAÇLARI BAĞLAMA KÜTÜĞÜ RUHSAT VE VİZE İDARİ PARA CEZASI 9142 BELEDİYELERCE TAHSİL EDİLEN EĞLENCE VERGİSİ %75 LİK KÜLTÜR BAKANLIĞI PAYI 9143 TEDAVİ MASRAFLARININ TAHSİLİ 9145 SOSYAL YARDIMLAŞMA DAYANIŞMA VAKFI ALACAKLARI 9146 MOTORLU ARAÇ TRAFİK BELGESİ BEDELİ 9147 MOTORLU ARAÇ TESCİL BELGESİ BEDELİ 9148 4915 ve 5035 SK. GÖRE AVCILIK RUHSATI HARCI 9149 KİRLETİLEN ÇEVRENİNİYİLEŞTİRİLMESİ İÇİNGENEL BÜTÇE KAPS.İD.YAPILAN HARCAMALARIN TAHSİLATI 9152 5602 SAYILI ŞANS OYUNLARI HASILATINDAN ALINAN VERGİ, FON VE PAYLAR 9153 5736 SAYILI KANUN UYARINCA TAHSİL EDİLECEK ECRİMİSİL GELİRLERİ 9154 KİMLİK ADRES PAYLAŞIM SİSTEMİNDEN ALINAN KAYIT KATILIM PAYI 9155 KARAYOLLARI GEÇİŞ ÜCRETİ 9159 SPK TARAFINDAN VERİLEN İ.P.C.’LERİN %50 BÜTÇEYE GELİR KAYDEDİLECEK KISMI 9160 MADENLERDEN ALINAN DEVLET HAKKINDAN %50 İL ÖZEL İDARE PAYI 9161 MADENLERDEN ALINAN DEVLET HAKKININ %30 FAZLALARI(ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PAYI) 9162 KADASTRO HARÇLARI 9164 PASAPORT SATIŞ BEDELİ 9166 KARAR VE İLAM HARCI 9169 MADEN RUHSAT HARCI 9170 BANKA KURULUŞ FAALİYET HARCI 9171 SORUMLU SIFATIYLA VERİLEN ÖTV 1. LİSTE 9172 ASKER? KANT?N VE SOSYAL TES?SLERDE VER?LEN AÇI?IN GER? ALINMASI 9173 ECRİMİSİL 6009 S.K 24. MADDESİ BÜTÇE GELİRİ 9174 ECRİMİSİL 6009 S.K 24. MADDESİ KÖY PAYI 9175 SURİYE UYRUKLULARA AİT TAŞINIR VE TAŞINMAZ MAL GELİRLERİ 9180 TELSİZ, TELEFON VE TELGRAF KANUNU İDARİ PARA CEZASI %80 İ 9181 6111 Sayılı Kanunun 10. Maddesine Göre Verilecek ÖTV Beyannamesi 9190 ÇEŞİTLİ GELİRLER(GECİKME ZAMMI HESAPLANAN) 9198 MUAYENE DENETİM VE KONTROL ÜCRETLERİ 9200 DSİ SULAMA TESİSLERİ İŞLETME VE BAKIM ÜCRETİ 9201 DSİ SULAMA TESİSLERİ YATIRIM BEDELİ 9202 DSİ İÇME-KULLANMA, SANAYİ SUYU ORTAK TESİS İŞLETME VE BAKIM MASRAFI 9203 DSİ HES’LERE SU SAĞLAYAN TESİSLERE YAPILAN İŞLETME VE BAKIM MASRAFLARI 9220 6200 SAYILI KANUNA GÖRE ALINAN ZAM 9221 DİĞER HİZMET GELİRLERİ 9301 GENEL BÜTÇE DIŞINDA KALAN KURUMLAR TARAFINDAN YAPILAN İ.P.C. 9302 KARAYOLLARI GEÇİŞ ÜCRETİ/İDARİ PARA CEZASI 9303 6183 S.K. 22/A MADDESİNE GÖRE İ.P.C. 9304 TELGRAF VE TELEFON KANUNU 2. MADDE İDARİ PARA CEZASI 9305 SPOR MÜSABAKALARINDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİ KANUNU UYARINCA İ.P.C. 9306 1475 SAYILI İŞ KANUNUNA BAĞLI PARA CEZASI 9307 3516 SAYILI KANUNA GÖRE ÖLÇÜ AYAR PARA CEZASI 9309 TURİZM PARA CEZASI 9310 5549 SAYILI SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ ÖNLENMESİ İ.P.C. 9311 TÜTÜN MAMULLERİNİN ZARARLARININ ÖNLENMESİNE DAİR KANUN UYARINCA AL.İ.P.C. (4207 S.K.) 9312 ELEKTRONİK HABERLEŞME KANUNU İDARİ PARA CEZASI 9315 ŞEKER KANUNU İDARİ PARA CEZASI 9316 4054 SAYILI REKABET KANUNUNUN 55. MADDE KAPSAMINDA İ.P.C. 9317 5326 SAYILI KANUN UYARINCA CUMHURİYET SAVCILIKLARINCA VERİLEN İ.P.C. 9318 5326 SAYILI KANUN UYARINCA MAHKEMELER TARAFINDAN VERİLEN İ.P.C. 9319 SPK TARAFINDAN VERİLEN İ.P.C.’LERİN %50 YATIRIMCILARI KORUMA FONU PAYI 9341 MERA FONU PARA CEZASI(5326 S.KABAHATLER)
submitted by YILLIK GELİR VERGİSİ ZIRAİ KAZANÇ GELİR VERGİSİ GELİR VERGİSİ S. (MUHTASAR) GELİR GÖTÜRÜ TİCARİ KAZANÇ GELİR GÖTÜRÜ SERBEST MESLEK KAZANCI GELİR GÖTÜRÜ ÜCRET DAĞITILMAYAN KAR STOPAJI KURUMLAR VERGİSİ KURUMLAR VERGİSİ STOPAJI (KVKM2) GELİR VERGİSİ (GMSI) BASIT USULDE TİCARİ KAZANC GERÇEK USULDE KATMA DEĞER VERGİSİ GÖTÜRÜ USULDE KATMA DEĞER VERGİSİ MEP İŞTİRAKÇİSİ KURUMLAR VERGİSİ BANKA MUAMELELERİ VERGİSİ SİGORTA MUAMELELERİ VERGİSİ GELİR VERGİSİ GEÇİCİ VERGİ GELİR GEÇİCİ VERGİ KURUM GEÇİCİ VERGİ DAMGA VERGİSİ (BEYANNAMELİ DAMGA VERGİSİ MÜKELLEFİ) AKARYAKIT TÜKETİM VERGİSİ GELİR V. M.TALİH OYUNLARI ASGARİ VERGİ HER TÜRLÜ İSPİRTOLAR VE FÜZEL YAĞINDAN ALINAN EK VERGİ KURUMLAR V. M.TALİH OYUNLARI ASGARİ VERGİ DİĞER ÜCRETLER KURUMLAR VERGİSİ KURUM GEÇİCİ VERGİ OYUN KAĞITLARINDAN ALINAN EK VERGİ RÖNTGEN FİLMLERİNDEN ALINAN EK VERGİ MÜLGA MADEN FONU KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİSİ MÜLGA KOOPERATİFÇİLİK TANITMA VE EĞİTİM FONU G.V.K. GEÇİCİ / MADDESİNE GÖRE YAPILAN İHTİYARİ BEYAN PETROL VE DOĞALGAZ ÜRÜNLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ KOLALI GAZOZ, ALKOLLÜ İÇEÇEKLER VE TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ DAYANIKLI TÜKETİM VE DİĞER MALLARA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ ALKOLLÜ İÇEÇEKLERE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ KOLALI GAZOZLARA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ TÜTÜN MAMÜLLERİNE İLİŞKİN EK VERGİ HER TÜRLÜ ALKOLLÜ İÇKİLERE İLİŞKİN EK VERGİ SAİR ŞARAP VE BİRALARA İLİŞKİN EK VERGİ HER TÜRLÜ ALKOLSÜZ İÇECEKLERDEN ALINAN EK VERGİ EĞİTİM,GENÇLİK,SPOR VE SAĞLIK HİZMETLERİ VERGİSİ MAHSUPLARDAN KESİLEN DAMGA VERGİSİ FON PAYI SAYILI KANUNA GÖRE MUHTAÇ ÇİFTÇİLERE VERİLEN ÖDÜNÇ TOHUMLUKLARDAN HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞENLER AİT FAİZ / SAYILI BKK İLE HAZİNE ALACĞINA DÖNÜŞEN TOHUMLUK KREDİLERİNE DÖNÜŞENLER AİT FAİZ SAYILI KANUNA GÖRE DESTEKLEME FİYAT İSTİKRAR FONUNA AİT FAİZ PİŞMANLIK ZAMMI TRAFİK MUAYENESİ PARA CEZALARI E.KATKI PAYI ÖZEL İŞLEM VERGİSİ TEVKİFATTAN ALINAN DAMGA VERGİSİ DAMGA VERGİSİ SAYILI KANUNA GÖRE DAMGA VERGİSİ VERGİ BARIŞI TEFE TUTARI VERGİ BARIŞI GEÇ ÖDEME ZAMMI SAYILI KANUNA GÖRE HAZİNE ALACAĞINA DÖNÜŞEN TOHUMLUK KREDİLERİNE AİT GEÇ ÖDEME ZAMMI SAYILI KANUN UYARINCA GEÇ ÖDEME ZAMMI DÜŞÜK OLAN DEĞERLEME TUTARI VERGİ YARGI HARÇLARI GECİKME FAİZİ PARA CEZASI FAİZİ GECİKME ZAMMI ERKEN ÖDEME İNDİRİMİ PEŞİN ÖDEME İNDİRİMİ ALINAN DİĞER FAİZLER KANUNİ FAİZ SAYILI KANUN UYARINCA ALINAN FAİZ HESAPLANAN FA?Z SAVUNMA SANAYİ DESTEKLEME FONU KONUT FONU KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME PRİMİ CEZAİ FAİZİ CEZAİ FAİZ(KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİLERİ) USULSÜZLÜK CEZASI ÖZEL USULSÜZLÜK CEZASI KUSUR CEZASI AĞIR KUSUR CEZASI KAÇAKÇILIK CEZASI VERGİ ZİYAI CEZASI VUK / Maddesi Gereğince Ödenen Faiz EK GELİR VERGİSİ EK ÜCRET GELİR VERGİSİ EK GÖTÜRÜ TİCARİ KAZANÇ VERGİSİ EK GÖTÜRÜ SERBEST MESLEK KAZANCI VERGİSİ FAİZ VERGİSİ EK EMLAK VERGİSİ GELİR DAHİLİ TEVKİFAT EK KURUMLAR VERGİSİ KURUMLAR VERGİSİ ARGE HARCAMALARI KURUM DAHİLİ TEVKİFAT MÜNFERİT GELİR EKONOMİK DENGE V. ÜCRETLERDEN ALINACAK E.D.V. Sayılı Kanuna Göre Tahsil Edilen Özel İşlem Vergisi G.V.K. GEÇİCİ . MADDESİNE GÖRE YAPILAN TEVKİFAT MOTORLU TAŞITLAR EK VERGİSİ S.K EK MOTORLU TAŞITLAR VERGİSİ S. TAŞIT VERGİSİ TRAFİK MUAYENE ÜCRETİ HAZİNE PAYI MÜLGA TRAFİK HİZMETLERİNİ GELİŞTİRME FONU REKLAM GELİRLERİ GELİR VE KURUM EKONOMİK DENGE VERGİSİ RTÜK EĞİTİME KATKI PAYI GÖTÜRÜ EKONOMİK DENGE VERGİSİ GELİR VE KURUM STOPAJ EKONOMİK DENGE VERGİSİ Akaryakıt Fiyat İstikrar Payı TEK BAŞINA ALINABİLEN DAMGA VERGİSİ ŞANS OYUNLARI VERGİSİ SAYILI KANUNA GÖRE FİNANSAL FAALİYET HARCI TEKEL SAFİ HASILAT TECİLLİ ALACAKLARDAN TAHSİLAT İTHALATTA KAYNAK KULLANIMI DESTEKLEME FONU KESİNTİSİ NOTER HARÇLARI G.V.K. GEÇİCİ . MD KAPSAMINDA MUHTASAR V. MOTORLU TAŞIT ARAÇLARINA İLİŞKİN ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ (TESCİLE TABİ OLMAYANLAR) ERTELENEN GELİR STOPAJ ( .MADDE/ GEÇİCİ .MADDE) ERTELENEN GELİR STOPAJ ( SAYILI KANUNUNUN .MADDESİ) MÜNFERİT KURUM E. D. V. NET AKTİF VERGİSİ KIYMETLİ MADEN VE ZIYNET EŞYASINDAN ALINAN VERGİ ÖZEL İLETİŞİM VERGİSİ SAYILI KANUNA GÖRE ÖZEL İLETİŞİM VERGİSİ VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI YILLIK GELİR VERGİSİ VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GELİR VERGİSİ S. (MUHTASAR) VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI DAĞITILMAYAN KAR STOPAJI VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI KURUMLAR VERGİSİ VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GELİR VERGİSİ (GMSİ) VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI BASIT USULDE TİCARİ KAZANC VERGİ BARIŞI MATRAH ARTIRIMI GERÇEK USULDE KATMA DEĞER VERGİSİ VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI . MADDE /AB VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI . MADDE /C VERGİ BARIŞI KESİNLEŞEN KAMU ALACAKLARI . MADDE/ MTV VERGİ BARIŞI KESİNLEŞMEYEN KAMU ALACAKLARI . MADDE VERGİ BARIŞI İNCELEME VE TARHİYAT .MADDE VERGİ BARIŞI PİŞMANLIK .MADDE /AB VERGİ BARIŞI PİŞMANLIK .MADDE /DİĞER HÜKÜMLER VERGİ BARIŞI ECRİMİSİL .MADDE VERGİ BARIŞI KIYMETLİ MADEN VE ZİYNET EŞYASI BEYANI
submitted by Merhabalar! Bu incelememde Paradox Interactive'nin çıkarmış olduğu Grand Strategy oyunları serisinden Crusader Kings'in en yeni oyununu değerlendireceğim. Oyunu 2 saat oynadığımdan dolayı , bir ön inceleme olacak.
Giriş:
• Crusader Kings 3 , selefi olan Crusader Kings 2'nin ilk versiyonuna kıyasla oldukça dolu içeriklere sahip. Crusader Kings 2'de DLC ile gelen Hanedanlıklar , Kutsal Savaş (Haçlı , Cihat vb.) , Karakter Yönelimleri gibi bir çok özelliği DLC'siz olarak barındıran bir yapıya sahip. Ayrıca oyun , gerek arayüz gerek oynanış olarak üç boyutlu bir temayı benimsiyor. Crusader Kings 2'deki metin üzerinden giden temaya alışmış birisi olarak oldukça yorucu bulduğumu söylemem lazım.
• Oyun , Crusader Kings 2'ye kıyasla Crusader Kings , Europa Universalis hatta Hearts of Iron serisinin bir toplamı olarak karşımıza çıkıyor. Crusader Kings 2'deki gibi karaktere dayalı oynanışa kıyasla size bir diyarın yöneticisi olduğunuzu sık sık öne çıkarıyor. Fakat bu , DLC'lerin gelmesiyle birlikte oynanışın Crusader Kings 2'ye kıyasla çok daha zevkli olabileceğini gösteriyor.
Oynanış ve İçerik:
• Oynanış ve içerik olarak Crusader Kings 2'ye göre zayıf kaldığını belirtmem lazım Crusader Kings 3'ün. Fakat bu , Crusader Kings 2'nin yaklaşık 9 sene boyunca oldukça büyük değişimler yaşamasından kaynaklanıyor. Zaten Paradox Interactive oyunlarının hemen hemen hepsi , başlangıçta çıktığı haliyle değil , DLC'leriyle birlikte geliştiği haliyle göz alıcı bir yapıya sahip oluyor. Bunun olması da yaklaşık 1-2 sene sürüyor.
• Oynadığım süre boyunca İrlanda'daki Münster Dükalığı , İspanya'daki Kastilya Krallığı ve Kudüs Krallığı olarak oynadığımdan , yönetim biçimleri arasındaki farka değinebilecek bir noktada değilim. Ama göçebe toplulukların hepsinin "Tribe" altında geçmesi , (Doğu) Roma İmparatorluğu'nun Feodal Monarşi olması gibi eksiklikleri mevcut. Bunların gelecek güncellemelerle ve DLC'lerle tamamlanacağı aşikar.
• Karakterler ve karakter gelişimi olarak oyun oldukça basitleştirilmiş ve kullanıcı dostu hale getirilmiş. Karakterinizi nasıl bir birey olarak şekillendireceğiniz , Hearts of Iron'daki Görev Ağacına benzer bir hale getirilmiş. Başınızdan geçen olaylarla kazandığınız puanlar aracılığıyla ve seçtiğiniz yönelimle birlikte (Oyunda seçebileceğiniz 5 ana yönelim var. Bunlar Yöneticilik/Stewardship , Entrika/Intrigue , Diplomasi/Diplomacy , Askeri/Martial , Öğrenim/Learning. Her ana yönelim kendi içerisinde özelleşmiş üçer karakter ağacı barındırıyor.) karakterinizi çok yönlü bir karakter haline getirebilmeniz veya alanında uzmanlaşmış birisi haline getirebilmeniz Crusader Kings 2'ye kıyasla oldukça kolaylaşmış. Aynı zamanda yaptığınız hareketlerle belirlenen bir çok ayrı karakteristik özellik bulunmakta. (Örneğin çok içki içerseniz ayyaş , çok insan öldürürseniz sadist , çok iyilik yaparsanız kindar birisi olabiliyorsunuz.)
• Önceden Crusader Kings 2'yi oynayanlar bu mekaniklerin hepsine aşinadır. Bu oyunda Crusader Kings 2'ye kıyasla özelliklerin kendisinde belirgin farklar bulunmamakta fakat bahsettiğim gibi karakterinizi artık çok daha rahat bir şekilde yönlendirebiliyorsunuz. Crusader Kings 2'deki gibi karakterinizin şansa dayalı olarak belirlenen yönelimine bağlı kalmanız gerekmiyor çünkü Crusader Kings 2'deki gibi eksiklik yaratacak bir durum oluşmuyor. (Örneğin , Crusader Kings 2'de yönelime özel bir karakteristik özellik aldığınızda , mesela Mimarlık , diğer odak ağaçlarından başka bir yönelime özel karakteristik özellik alma imkanınız ortadan kalkıyordu.)
• Savaş mekanikleri olarak oyun oldukça dramatik bir şekilde basitleştirilmiş. Benzer combat sistemini Imperator : Rome oyununda benimsemişti Paradox Interactive. Seriye yeni başlayanlar belki de bunu güzel karşılayacaktır fakat Crusader Kings 2'ye uzun saatlerini vermiş olanlar savaş mekaniklerini olması gerektiğinden basit ve üstüne düşülmemiş bulacaktır. (Ben öyle buldum.) Bunun sebebi ise , çıkardığınız asker miktarını , asker tiplerini ve kuvvetlerini belirleme imkanınız oldukça kolaylaşmış. Crusader Kings 2'de yeteri miktarda toprağınız , askeri gücünüz ve yeterli teknolojiniz yoksa oldukça zor zamanlar geçirebilmenize rağmen , Crusader Kings 3'te sayıca üstün olmanız ve bu üstünlüğü sağlayacak ekonomiye sahip olmanız çoğu zaman yeterli oluyor. Ayrıca Crusader Kings 2'deki gibi her topraktan farklı miktardan asker çıkarmak yerine başkentinizde veya atadığınız bir şehirde bütün askerlerinizi çıkartabiliyorsunuz. Bu gelişmeler bazılarına göre oldukça iyi gelişmeler olarak görülse de , oynanışın gerçekçiliğine oldukça damga vuran bir durum bana göre.
• Din ve kültür mekanikleri oldukça esnetilmiş. Farklı kültürleri ve dinleri çok fazla deneyimleyememiş olsam da dinler ve kültürler arası geçiş Crusader Kings 2'ye göre oldukça kolaylaştırılmış ve rahatlatılmış. Din konusunda yenilik olarak istediğiniz bir kültü kendiniz benimseyerek , istediğiniz özelliklerle açığa çıkarabiliyorsunuz. (Crusader Kings 2'de belirli "kafir" dinleri kültler aracılığıyla benimseyebiliyordunuz ve dinin özelliklerini değiştirmeyi sadece Pagan dinlerinde bulunan Reform mekaniğiyle gerçekleştirebiliyordunuz.) Kültürel geçiş olarak , örnek üzerinden gideceğim , Kastilya Krallığı ile katıldığım Haçlı Seferini kazandıktan sonra varisim olarak atadığım kızımla Kudüs Krallığı'nı yönetme seçeneğini sundu bana oyun ve kabul ettim. Fakat o bölgede tek Hristiyan devlet olmam sebebiyle vassallarımı kontrol edememem sonucunda bir isyan başlangıcında gelen seçenekle İsmailik mezhebine ve Mağribi kültürüne geçiş yapabildim. Daha sonrasında ise mezhebimin oldukça güçsüz olması sebebiyle Eşari mezhebinden biriyle evlenerek Eşari mezhebine geçiş yaptım. (Mezhepler üzerinden gitmemin sebebi , Crusader Kings 2'de bulunan Sünni , Şii gibi ana inançlar yerine İslam mezheplerinin bulunması.) Crusader Kings 2'de bu geçişlerin oldukça ağır sonuçları olurken çoğu zaman için , Crusader Kings 3'te bunu kısıtlayacak bir durum yok. Oldukça eğlenceli sonuçlar da çıkarabiliyor rol yapma bakımından.
Özet:
• Crusader Kings 3 , Crusader Kings 2'ye ısınamayanlar için , seriye yeni başlamak isteyenler için oldukça iyi bir oyun olmuş. Crusader Kings 2'ye saatlerini verenler ve onun üstüne katacak bir oyun arayanlar için ise güzel bir aperatif olmuş , fakat o kıyasla oldukça yetersiz bir oyun olmuş.
• O yüzden Crusader Kings serisine başlamak isteyenlere bu oyunu kesinlikle öneriyorum , Crusader Kings 2'den bu oyuna geçmek isteyenlere ise DLC'lerle ve güncellemelerle gelecek içerikleri beklemelerini tavsiye ediyorum.
Puan: 9.5/10
Not: Oyun şu anda Steam'de 77₺ gibi bir fiyata sahip. Almak istiyorsanız ve karşılayabilecek durumdaysanız Crusader Kings 3 Royal Edition'u (113₺) almanızı tavsiye ederim. Royal Edition , Standart Edition'a kıyasla 1 Expansion Pack (Genişleme DLC'si , oyun içeriğine oldukça katkı sağlıyor , örneğin Crusader Kings 2'deki Holy Fury) , 1 Kozmetik DLC (Fashion of the Abbasid Court) ve 2 tane Flavor Pack (Oynanışlara eklemeler yapıyor , örneğin Crusader Kings 2'deki Reaper's Court , Way of Life DLC'leri gibi.) içeriyor. (Büyük ihtimalle bu içerikler birlikte ayrı satın alındığında Royal Edition 143₺ tutacakken , 113₺ tutuyor.)
submitted by Bu yazı, dünya genelindeki askeri savaş sistemlerine ve stratejilerine yön vermiş olan Büyük Taarruz'u, o dönemde de kullanılan, Mustafa Kemal Atatürk ve Fevzi Çakmak tarafından da geliştirilen Lanchester Stratejisi ile birlikte modern çağda kullanılan Sistem Dinamikleri çerçevesince incelemeye yöneliktir.
-SİSTEM DİNAMİKLERİ-
Sistem dinamiklerinin temeli, bilgisayar uzmanı olan Jay Wright Forrester tarafından 1961 yılında basılan kitabında atılmıştır. Sistem dinamikleri, sistemlerin komplikasyonlarıyla, yani karmaşıklığıyla ilgilenen bir uzmanlık alanıdır. Sistem dinamikleri, olayların ve olaylara bağlı olan cisimlerin zaman içerisindeki değişimiyle ilgilenir. Yani sistem dinamikleri, tarihte, kimyada, biyolojide, fizikte, mühendislikte ve içinde herhangi bir komplikasyon barındıran tüm sistemleri incelemede kullanılır. Sistem dinamikleri, komplikasyonları baz alarak, dinamik yapıların zaman içerisinde nasıl değişimler gösterdiğini anlamaya yönelik, oluşan yeni dinamiklerin tespit edilmesinde, doğada bulunan nedensellik ilkesine bağlı olan neden-sonuç ilişkilerinin anlaşılabilmesinde ve askeri savaş ortamlarında uygulanmış, uygulanan ya da uygulanacak olan stratejiler sonucu olarak, olası kayıpların ve kazançların belirlenmesinde kullanılır.
-LANCHESTER STRATEJİSİ-
Stratejinin yaratıcısı, İngiliz askeri mühendisi olan Frederick William Lanchester'dır. Lanchester Stratejisi ilk olarak 1916 yılında yayımlanan Aircraft in Warfare: The Dawn of the Fourth Arm kitabında "Savaş Stratejisinin Yönetim Kanunları" konusunda bahsedilmiştir. Lanchester Stratejisi için yapılacak en basit tanım, savaş bilimidir ve düşmanı en fazla zarara uğratmayı amaçlayan bir modeldir. 1. Dünya Savaşı'nda ve 2. Dünya Savaşı'nda kullanılan bu strateji, bütün dünyada olduğu gibi TSK Kara Harp Okulu Akademik Programı'nda, 4. Sınıf 1. Yarıyılındaki müfredatta bulunan Muharebe Modelleme dersinde öğretilmiştir.
Lanchester Stratejisi'ne baktığımızda, bu modellemeyle çeşitli savaş taktikleri geliştirmekle birlikte, doğa içindeki canlıların birbirleriyle olan mücadelesini de temel alan çeşitli çalışmalar bulunmaktadır. Düşman güçler arasındaki çarpışmaları modellemek amacıyla Lanchester Stratejisi baz alarak kısmi türev denklemleri geliştirilmiştir. Bunun haricinde bir diğer örneklerden biri de karınca kolonileri arasında, kaynakları elde tutma amacına yönelik mücadeleler ile ilgili olarak Lanchester doğrusallık (Lanchester 1. Kanunu) ve N
2 kanunlarını (Lanchester 2. Kanunu) temel olan bir model kullanılmıştır.
Ölümüne savaş kavramı, devletler arasında gerçekleşen savaşları incelemede, böcek kolonilerinin, maymunların, kuş popülasyonlarının ve diğer canlı popülasyonlarının birbirleriyle olan mücadelelerini içeren doğa olaylarını incelemede, şirketler ya da şirketlerin piyasaya sürdüğü ürünler arasındaki ticari savaşlarını incelemede ve hatta toplumları etkileyen salgın hastalıklarla yapılan mücadeleyi incelemede kullanılır.
Askeri operasyonlarda, her iki tarafın da görev dağılımının dinamik bir şekilde yapılabilmesi oldukça kritik bir noktadır. Öyle ki emir-komuta zincirinin bir sonucu olarak dağıtılan görev ve kaynaklar her zaman istenilen sonucu vermemektedir. Bundan dolayı operasyon süreci devam ederken görev ve kaynak dağılımının tekrardan yapılabilmesi gerekebilmektedir. Bu kritik aşama, modern çağın askeri operasyon ve savaşlarında da meydana gelmektedir. Görev ve kaynak dağılımının dinamiği, operasyon yapılacak ya da yapılan bölgenin coğrafik şartlarına, dönemin teknolojisine (tank, zırhlı taşıma araçları, hacking, uydu sistemleri, insansız hava araçları, yüksek menzilli savunma sistemleri, nükleer silahlanma vb.), operasyon dahilindeki tarafların psikolojik yapısına (genellikle moral) ve ekonomik desteğe bağlıdır. Minimalize bir örnek verilebilirse, defansif kabul edilen A tarafının piyade gücü 50,000 kişi, yüksek menzilli savunma sistem oranı %90, uçak sayısı 100, tank sayısı 200, hacking saldırı oranı %100, uydu sayısı 10, insansız hava araç sayısı 100 olsun. Ofansif kabul edilen B tarafının da piyade gücü 150,000 kişi, uçaksavar oranı %10, uçak sayısı 200, tank sayısı 200, hacking saldırı oranı %20, uydu sayısı 0, insansız hava araç sayısı 20 olsun. A ve B arasında gerçekleşecek olan savaşı, A tarafının elinde bulunan uydu sistemleri, B tarafının birliklerinin hangi bölgeye operasyon düzenleyeceğini öğreneceği ve o bölgede seyir halinde olan uçakların ve insansız hava araçlarının ve bölgeyi incelemeye çalışan uyduların sistemlerine hack saldırısı düzenleyeceği için B tarafının hava gücü etkisiz hale gelecektir. Artık B tarafının elinde sadece tank, piyade, uçaksavar ve anti-hacking yapmaya çalışan ve nihai başarısızlığa erişebilecek olan hacking sistemi bulunmaktadır. B tarafı, birliklerini operasyon yapmak istediği bölgeye her ulaşmaya çalıştığında A tarafı tarafından saldırıya uğrayacak ve büyük bir bozgunla karşı karşıya gelecektir. Üstelik B tarafı için en büyük tehlikelerden birisi de, A tarafının sahip olduğu yüksek menzilli savunma sistemlerinin ve teknolojik saldırı sistemlerinin B tarafının sanayi ve sivil bölgelerine karşı kullanılması ve B tarafını içten içe yok edebilmesi olacaktır.
Lanchester Stratejisi'nin vermiş olduğu meyveler ve bu strateji baz alarak geliştirilmiş olan taktikler bugün bile halen kullanılmaktadır. Örneğin ABD'nin savaş düşünce yapısına göre, ABD bir bölgeye operasyon düzenlemek istiyorsa (Örneğin Orta Doğu bölgesi), oluşturmak istediği askeri birlikleri ve kullanmak istediği askeri kaynakları ABD topraklarından değil, Orta Doğu'daki ABD üslerine giden emirler doğrultusunda oluşturulan birliklerden ve kullanmak istediği silah kaynaklarını ise ABD üslerine yakın olan şirketlerinden sağlamaktadır. Şayet tüm birlikleri ve kaynakları kendi ülkesinden temin etmek isterse, astronomik değerler içeren bir fatura çıkacaktır karşısına. Amerika'ya kaynak ve silah temin eden bu şirketler, genel olarak ABD arasında ticari anlaşmaların olduğu devletlerde bulunmaktadır; Türkiye ve Suudi Arabistan gibi. Silah tedariği sağlayan devletlerin genel ortak özelliği ise tarım oranı düşüktür ya da düşürülmüş, sanayi oranı yüksektir ya da yükseltilmiş ve sosyal hizmetler oranı düşüktür ya da düşürülmüştür. Birlikler ve kaynaklar hazırlanmadan önce hazırlanması gereken en önemli etken ise stratejidir. İşte tam bu noktada sistem dinamikleri ve Lanchester Stratejisi devreye girer. Çünkü bu stratejiler operasyonun ya da savaşın devlete ya da devletlere olan savaş maliyetini de ortaya çıkarır. Çünkü düşman sayısının 1,000 kişi olduğu bilinen dağlık bir bölgeye 50,000 kişiyi yollamak, operasyonu yapacak olan tarafa ekonomik anlamda oldukça büyük bir masraf oluşturur. Bu yüzden dağlık alanda var olan 1,000 kişiye karşı kazançlı çıkabilmek için öncelikle o coğrafyaya özel eğitimli birliklerin yetiştirilmesi ve meydana getirilmesi gerekmektedir. Özellikle birlik sayısının az tutulması ise modern çağda çok büyük bir önem arz etmektedir. Çünkü stratejinin sunacağı oranları düşündüğümüzde dağlık alandaki 1,000 kişiye karşı, yüksek savaş kaynaklarına sahip optimum sayıdaki iyi eğitimli 500 kişi yeterli olacaktır. Bu da operasyonu yapmak isteyen tarafa 49,500 kişilik bir kâr sağlayacaktır.
Tüm bu örneklemelerde görüldüğü gibi Lanchester çarpışmaları, operasyonları ve mücadeleleri modellemek amacıyla geliştirilmesiyle ilgili pek çok teorik ve uygulamalı çalışmalar bulunmaktadır. Ilachinski'nin 1996 yılında yayımlanan kitabında karmaşık sistem dinamiklerini test ederken hava ve deniz savaşlarından ziyade, kara savaşlarına odaklanmıştır. Ilachinski'ye göre kara savaşlarının tercih nedenleri şu şekilde sıralanmıştır:
a) Kara savaşlarında birbirlerine zarar verebilecek piyade, tank, zırhlı personel taşıyıcı gibi pek çok unsur bulunmaktadır. Deniz savaşları için ise karmaşık bir sistem mevcut değildir, modelin içeriği sadece gemi sayılarıdır.
b) Kara savaşları, deniz ve hava savaşlarına göre daha karmaşık ortamlarda gerçekleşmektedir. Savaşın cereyan edebileceği birbirinden çok farklı coğrafyalar ve iklim koşulları mevcut olabilmektedir.
c) Kara savaşları, savaşan tarafların moral düzeyine de bağlı olduğundan psikolojik yönü de önem kazanmaktadır.
-LANCHESTER DOĞRUSALLIK VE N
2 KANUNLARI-
Lanchester, ok, yay, kılıç ve kalkanların kullanıldığı göğüs göğüse mücadelelerin yapıldığı antik dönem savaşlarını temel alarak doğrusallık kanununu açıklamıştır. Lanchester 1. Kanununa göre, güç değişim oranı kayıp oranına eşit olduğunda savaş dengeye ulaşır. Oransal değişim denklemi şu şekilde gösterilmektedir:
(m0 - m) = E(n0 - n) --(1. Denklem)--
m0: Müttefik tarafın başlangıçtaki askeri gücü.
m: Müttefik tarafın kalan askeri gücü.
n0: Düşman tarafın başlangıçtaki askeri gücü.
n: Düşman tarafın kalan askeri gücü.
E: Değişim oranı (Silah etkinliği)
Bu denkleme bağlı olarak, zayıf olan taraf teslim olmadığı sürece, bütün kuvveti tükenene kadar mücadele etmeye devam eder. Bütün askeri güç tükenmeden savaş sona erdirildiğinde de aynı denklemden yararlanılarak taraflardan birinin kalan kuvveti kullanılarak, diğer tarafın kalan kuvveti ve buna bağlı olarak olası kayıpları hesaplanabilir. Lanchester'ın 2. Kanunu olan N
2 Kanunu'na göre savaş malzemesi üstün olan taraf, düşmanı yıprattıkça kendisinin alacağı hasar azalacağından, tarafların savaş güçlerinin karesi ile oranlama yapılmaktadır. 2. Kanuna bağlı denklem ise şu şekilde gösterilmektedir:
(m0
2 - m
2) = E(n0
2 - n
2) --(2. Denklem)--
Örnek olarak 2,000 kişilik bir güce sahip taraf ile 1,000 kişilik güce sahip taraf çarpıştığında, doğrusallık oranı 2'ye karşı 1 iken, N
2 Kanunu'na göre, güçlü olan tarafın düşmana zarar verme oranı ateş üstünlüğünden dolayı 4'e karşı 1'dir. N
2 Kanunu'nun daha karmaşık hesaplamalar içermesine rağmen, gerek savaş meydanlarında, gerekse bu stratejilerin uyarlandığı işletme faaliyetlerinde, daha gerçekçi değerlendirmeler sağladığı açıktır. Savaş alanları için N
2 Kanunu değerlendirecek olursa, taraflardan birinin gerek asker sayısı gerekse silah gücü bakımından avantajlı olması, kendisine daha yüksek ateş gücü sağlayacağı için karşı tarafa daha fazla kayıp verdirme olanaklarına kavuşacaktır. Zaten savaş terminolojisinde yaygın bir kavram olan "sıklet merkezi prensibi" de bu duruma uygun bir şekilde, kurmaylık eğitimi alan generaller tarafından uygulanarak büyük zaferlerin elde edilmesi sağlanmaktadır. Sıklet merkezi prensibi ile hareket ederek düşman kuvvetlerinin şaşırtıldığı ve sayıca az olunmasına rağmen düşmanın yenilgiye uğratıldığı durumlara Büyük Taarruz planları örnek olarak verilebilir. Yazının ilerleyen bölümlerinde Büyük Taarruz'un başlangıcındaki mevcutlara göre tarafların ateş üstünlükleri, Lanchester Kanunu'na göre hesaplanmış, Mustafa Kemal Atatürk ve Fevzi Çakmak'ın belirledikleri strateji gösterilmeye çalışılmıştır.
-BÜYÜK TAARRUZ ÖNCESİ KUVVETLERİN LANCHESTER KANUNLARINA GÖRE ANALİZİ-
Büyük Taarruz'un başlangıcındaki mevcutlara göre tarafların ateş üstünlükleri şu şekildedir:
1) Türk Ordusu
-Asker: 207,941
-Top: 323
-Tüfek: 92,792
-Hafif Makineli Tüfek: 2,025
-Ağır Makineli Tüfek: 839
2) Yunan Ordusu
-Asker: 224,996
-Top: 418
-Tüfek: 130,000
-Hafif Makineli Tüfek: 3,139
-Ağır Makineli Tüfek: 1,280
Veriler incelendiğinde Yunan güçlerinin, gerek asker sayısı bakımından gerekse askeri kaynak bakımından Türk güçlerine karşı üstün olduğu görülmektedir. Bir de bu avantaja dönemin silah teknolojisi içerisinde, siperlere girmiş savunma kuvvetlerini yerinden kaldırmada kullanılabilecek olan tankların, sadece İngiltere ve Fransa gibi süper güç olan sömürge devlerinde kısıtlı sayıda mevcut olduğu düşünüldüğünde, savunmada bulunmanın avantajı da eklenmekte ve Yunan güçlerinin etkinliğini arttırmaktadır. Bu yapıda bir taarruz edildiğinde, normal koşullar altında Lanchester'ın 2. Kanunu'na göre Yunan kuvvetlerinin ateş üstünlüğü, 224,996/207,941= 1.082018 oranında değil, (224,996/207,941)/(207,941/224,996)= 1.170764 oranında olacaktır. Bu oranlarda gösterilen ateş üstünlüğü, birbirine çok yakın olan birlikleri etkilemektedir. Buna bir de savaşmak için daha kritik malzemeler olan top, hafif makineli tüfek ve ağır makineli tüfeklerdeki daha büyük üstünlükler eklendiğinde, Yunan kuvvetlerinin savunmada başarılı olması kaçınılmaz olacaktır. Tüm savaş desteklerini de göz önünde bulundurursak karşımıza şöyle değerler ortaya çıkacaktır.
Doğrusallık Kanunu'na göre Yunan kuvvetlerinin ateş üstünlüğü oranları:
-Asker: 224,996/207,941= 1.082018
-Top: 418/323= 1.294118
-Tüfek: 130,000/92,792= 1.400883
-Hafif Makineli Tüfek: 3,139/2,025= 1.550123
-Ağır Makineli Tüfek: 1,280/839= 1.525626
N
2 Kanunu'na göre Yunan kuvvetlerinin ateş üstünlüğü oranları:
-Asker: (224,996/207,941)/(207,941/224,996) = 1.170764
-Top: (418/323)/(323/418)= 418
2 / 323
2 = 1.67474
-Tüfek: (130,000/92,792)/(92,792/130,000) = 130,000
2 / 92,792
2 = 1.962753
-Hafif Makineli Tüfek: (3,139/2,025)/(2,025/3,139)= 3,139
2 / 2,025
2 = 2.402883
-Ağır Makineli Tüfek: (1,280/839)/(839/1,280)= 1,280
2 / 839
2 = 2.327534
Değerlerde görüldüğü üzere N
2 Kanunu'na göre hafif ve ağır makineli tüfeklerin üstünlük oranı neredeyse 2.5 seviyesine yaklaşmaktadır. Tankların ve zırhlı personel taşıyıcıların olmadığı bu dönem için ağır ve hafif makineli tüfeklerin taarruz eden taraf üzerindeki ölümcül etkisi tartışılmaz bir durumdur. Taraflardan biri tüm gücünü kaybedene kadar mücadele devam etseydi, verilecek olan kayıplar, Doğrusallık Kanunu ve N
2 Kanunu'na göre 1. ve 2. Denklemler ile bulunabilecektir.
E olarak simgelenen değişim oranı, tarafların silahlarının etkinliğini ifade etmektedir. Başlangıç olarak bu değer 1 kabul edildiğinde, Türk kuvvetlerinin daha az olduğu için Türk kuvvetleri tükenene kadar mücadele devam ettirilecek olursa; Yunan kuvvetleri kalan askeri gücü aşağıdaki gibi bulunabilir:
m0 = 207,941
m = 0
n0 = 224,996
n0 = 0
E = 1
(m0
2 - m
2) = E(n0
2 - n
2) (207,941
2 - 0
2) = 1(224,996
2 - n
2) n = 85,928
Yunan kuvvetlerinin başlangıç askeri gücü ile yukarıda hesaplanan Yunan kuvvetleri kalan askeri gücü arasındaki fark, Yunan kuvvetlerinin toplam kayıplarını verecektir:
n0 - n = 224,996 - 85,928 = 139,067
Yapılan bu hesaplamalarda Lanchester Doğrusallık ve N
2 kanunlarına ilişkin olarak 1. Denklem ve 2. Denklem içerisinde yer alan ve tarafların silahlarının etkinliğini ifade eden değişim oranı olan E, 1 olarak kabul edilmiş ayrıca her bir savaş malzemesi için birbirinden bağımsız olarak hesaplamalar yapılmıştır. Ancak gerçek hayatta top, ağır makineli tüfek ve hafif makineli tüfek gibi Kurtuluş Savaşının gerçekleştiği dönem için kritik olan savaş malzemelerinin sayı farklılıklarının bir arada düşünülerek değerinin yerine kullanılması gerekmektedir. Bu bütünsel bakışı sağlayabilmek için sistem dinamiği modeli kullanılmalıdır. Yazının ilerleyen bölümlerinde de verilecek olan, 26 Ağustos 1922 tarihi itibarıyla Türk ve Yunan kuvvetlerine ait veriler, doğrudan cephe taarruzu varsayımına göre oluşturulmuştur.
-Büyük Taarruzun Doğrudan Cephe Taarruzu Varsayımına Göre Sistem Dinamikleri Çerçevesinde Modellenmesi-
Lanchester Kanunlarına göre hesaplamalar yapılırken daha önce değinildiği üzere silah etkinliği olan E değerinin 1 olduğu varsayımıyla hareket edilmiştir. Ancak gerçek hayatta top, ağır makineli tüfek ve hafif makineli tüfek gibi Kurtuluş Savaşının gerçekleştiği dönem için kritik olan savaş malzemelerinin sayı farklılıklarının birarada düşünülerek E değerinin yerine kullanılması gerekmektedir. Bu sıkıntıyı gidermek amacıyla olayları sistemin dinamikleri içerisinde incelemeyi sağlayan Stella 9.1.4 programında tüm bu savaş malzemelerinin etkilerini içeren bir model kurulmuştur. Stella 9.1.4. programı model sayfası ve oluşturulan model *Şekil 1'de görülebilir. Oluşturulan modellemenin getirdiği sonuç ise *Tablo 1'deki gibidir. Tablo 1'deki kısmi sonuçlar incelenecek olursa, Yunan kuvvetlerinin kalan askeri gücü 95000 olmakta ve Türk kuvvetlerinin bütün askeri gücü tükenmektedir.
Yunan kuvvetlerinin doğrudan cephe taarruzu durumundaki üstünlüğü N
2 Kanunu'ndaki başlangıç değerleri karşılaştırıldığında da görülebilmektedir.
m0: Türk tarafı başlangıç askeri gücü n0: Yunan tarafı başlangıç askeri gücü Silah etkinliğinin değerinin (E), 1 kabul edilmesine göre cephe taarruzunda güçlerin karşılaştırılması şu şekilde gösterilebilir.
m0
2 < n0
2 ==> 207,941
2 < 224,996
2 43,239,459,481 < 50,623,200,016
Doğrudan cephe taarruzu yapılması varsayımına göre model oluşturulduktan sonra bu savaş öncesi yapılan hazırlıklar ve savaş planları hakkında bilgi verilecektir.
-BÜYÜK TAARRUZ-
Sakarya Savaşı, 13 Eylül 1921 tarihinde sona ermesine rağmen Büyük Taarruz 26 Ağustos 1922 tarihinde başlamıştır. Diğer bir ifade ile taarruz yaklaşık on bir buçuk ay sonra gerçekleşmiştir. Aslında Sakarya’da mağlup edilen düşmanın sıkı bir şekilde takip edilmesi ve kazanılan zaferin meyvelerinin alınması beklenirdi. Ancak, yirmi iki gün yirmi iki gece devam eden Sakarya Savaşı Türk ordusunu da çok yıpratmıştı. Bu yüzden bir süre bekleyip orduyu toparladıktan sonra taarruza geçmek daha mantıklıydı. Büyük taarruzun temel gecikme sebepleri şunlardır:
a) Ordunun eksikliklerinin giderilmesi ve ihtiyaçlarının temini. Taarruz için gerekli olan insan, silah ve cephane noksanının giderilmesi gerekliliği.
b) Bugüne kadar sürekli savunmada kalmış olan orduya taarruz eğitimi vermek.
c) Sad Planı ile ortaya konulan taarruz planının olgunlaştırılması.
d) Güney ve Doğu cephelerinden birliklerin batıya nakledilmesi.
e) Silah noksanının giderilmesi için gizli örgütler vasıtasıyla İstanbul’dan Anadolu’ya silah kaçırılmasına hız verilmesi.
e) Silah satın alınması işlemlerine hız verilmesi.
f) Askerî imalathanelerin silah ve teçhizat noksanını gidermeye yönelik yapılan çalışmalar
g) Asker sayısını artırmaya yönelik yapılan çalışmalar. 1901 (Rumi takvime göre 1317) doğumluların silah altına alınması.
h) İaşe temini; Konya, Niğde, Burdur, Denizli vb. aşar ambarlarında bulunan ürünlerin demiryolu istasyonlarına indirilmesi ve orada bulunan askerî birliklere teslim edilmesinin temini.
i) Eksiklikler nedeniyle köylü kıyafetleri giymek zorunda kalan erat için asker elbiselerinin temini.
Başkomutan Gazi Mustafa Kemal 6 Ağustos 1922’de tüm ordu birliklerine saldırı için son hazırlıkları yapmalarını gizlice bildirmiş, 20 Ağustos’ta Akşehir’deki Batı cephesi yönetim yerine giderek orada Genel Kurmay Başkanı Fevzi (Çakmak) Paşa ve Cephe Komutanı İsmet (İnönü) Paşa ile taarruz planını bir kez daha tüm ayrıntılarıyla gözden geçirmiştir. Saldırı, Yunan birliklerini beklenmedik baskınla çevirme ve yok etme ilkesine göre düzenlenmiştir. Saldırı için kullanılan stratejiye Kurt Kapanı Taktiği adı verilmiştir.
Mustafa Kemal Paşa’nın taarruz planı, askeri gücümüzün büyük çoğunluğunu düşman cephesinin dış yanında ve etrafında toplayarak düşmanı yok etmek idi. Birinci ordumuz Afyonkarahisar’ın doğusunda Akarçay ile Dumlupınar arasında bulunan düşman mevzilerine saldırarak düşmanı kuzeye atacaktı. İkinci ordumuz ise Akarçay’ın kuzeyinden Sakarya’ya kadar olan cephede düşmana saldıracaktı. Bu ordumuz, düşmanın Eskişehir’de bulunan 3 tümeni, Döğer’de bulunan 3 tümeni ve Afyonkarahisar’ın doğusunda bulunan 2 tümeni olmak üzere toplam 8 tümenini durdurmakla vazifeliydi. Kocaeli bölgesinde olan güçlerimiz düşmanın güneye inmesine engel olacak, Menderes yöresindeki kuvvetlerimiz ise düşmanın İzmir’le olan bağlantısını kesecekti.
Büyük saldırı 26 Ağustos 1922 sabahı saat 5:30’da topçu birliklerinin ateşiyle başlamıştır. Başkomutan Mustafa Kemal o sabah ordularının başında Kocatepe’dedir. Saldırının ilk iki gününde Afyon’un güneyinde 50, doğusunda 30 kilometrelik Yunan cepheleri düşmüş; 28-29 Ağustos günlerinde Yunanlıların en güçlü birlikleri Aslıhanlar yöresinde çevrilmiş; 30 Ağustos günü de Başkomutanın doğrudan yönettiği savaş sonunda düşmanın en güçlü birlikleri yok edilmiştir. Büyük Taarruz gerçek bir baskın taarruzu niteliğinde gerçekleşti. Dışarıya yönelik haber yasağının da etkisi ile beraber ne İstanbul ne de dünya bir süre ne olduğunu anlayamadı. Gerçekten hiç kimse böylesine büyük bir taarruzu beklemiyordu. Bu yüzdendir ki Yunan Orduları Başkomutanı Hacı Anesti İzmir’e gitmek için hazırlık yapmakta bir sakınca görmemişti. Çünkü taarruz sabahından bir gün önce ülke genelinde, daha doğrusu tüm dünyanın rahatlıkla haberi olacak şekilde, Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşlarının çay partisi yapacakları haberi, telgraflarla ve kulaktan kulağa dolaştırıldı. Taarruzun gerçekleştiği 25-26 Ağustos gecesi Afyonkarahisar’daki Yunan generali Trikopis bir balo verecek kadar rahattı. Onların bu derece rahat olmasını sağlayan sebepler vardı. Aslında 1922 yılı baharında Türk taarruzu bekleniyordu, ancak gerçekleşmemişti. Bu durum Türklerin taarruz edecek cesareti kendilerinde bulamadıkları şeklinde değerlendirildi. Şimdi ise yağmur mevsimi başlamak üzereydi. Bu şartlarda kesinlikle taarruz beklenmiyordu. İngiliz istihbaratçı uzmanların Yunan savunma hatları ile ilgili olarak yaptıkları değerlendirmeler de Yunanlıların kendilerine olan güvenlerini arttırıyordu. Zira bu uzmanlar üç hattan oluşan ve tel örgülerle kuvvetlendirilen Yunan mevzilerinin çok güçlü olduğunu ve Türk kuvvetlerinin bu mevzileri aşma imkanının bulunmadığını söylüyorlardı. Hatta 30 Ağustos tarihli Neyologos gazetesi, birkaç ay evvel Anadolu cephesinden dönen Amerika muhabirlerinden Mister Jeypon’un Afyon’daki Yunan tahkimatına ve bu mevkiinin zaptı mümkün olmayan bir müstahkem mevki haline geldiğine dair Rum Cemiyet Edebiyesi’nde verdiği konferansı haber yapmış idi.
Hiç durmaksızın beş gün beş gece devam eden çetin muharebelerden sonra Dumlupınar’da asıl kuvvetleri yok edilen düşmanın bozguna uğrayarak geri çekilen bakiye kuvvetleri de toparlanma fırsatı bulamadan denize dek hiç ara verilmeden takip edilmiştir. Yunanlıların, Trakya ve Bursa mıntıkalarındaki bütün birliklerine denizden naklederek İzmir’in doğusunda son bir mukavemete yeltenmeleri fırsat verilmemiştir. Böylece düşman kuvvetlerin ikinci bir savunma hattı kurmaları mümkün olmamıştır. Türk ordusu, durup dinlenmeden, açlık ve susuzluk demeden İzmir’e kadar yaklaşık 400 kilometrelik mesafeyi yalnızca yaya ve süvari birlikle on gün içinde kat ederek takip operasyonunu Yıldırım Harbi örneğine uygun büyük bir başarıyla tamamlamıştır.
Taarruzun başarıya ulaşmasında topçusundan süvarisine kadar tüm neferlerin katkısı büyüktür. Başkumandan Mustafa Kemal Paşa topçunun iyi bir şekilde hazırlanmış olduğunu İsmet (İnönü) Paşa ile görüşmelerinde tekrar tekrar belirtmiştir. Başarıda pay sahibi olan diğer bir unsur da süvari sınıfıdır. Taarruzun başarıya ulaşabilmesi için taarruz birliklerinin 1/3 oranında fazla olması düşünülmekteydi. Yapılan bütün hazırlıklara rağmen ancak Yunanlılara yakın bir kuvvet oluşturulabilmişti. Yunanlılar makineli tüfek ve uçak kuvvetinde üstündü. Türk kuvvetleri ise süvari sayısı bakımından Yunanlılardan fazlaydı. Bunda Başkomutan Atatürk’ün rolü büyüktür. Çünkü Atatürk, taarruz, baskın ve takip harekâtlarında süvarinin üstünlüğünü çok iyi bilmekteydi. Bu yüzden de harekât öncesi güçlü süvari birliklerinin oluşturulmasını emretmiştir. Asıl taarruz birliklerinin sol tarafına yığınak yapacak olan Süvari Kolordusu yürüyüşünün çoğunu geceleyin hiçbir işaret vermeyecek şekilde gerçekleştirmiştir. Baskının gerçekleşmesinde pay sahibi olan bir diğer unsur da düşmanın bilgi sahibi olmasını engelleyen keşif uçakları ve av uçaklarıdır. Avcı uçakları devriye uçuşu yaparak düşman keşif uçaklarının hatların gerisine geçmesini engellemiş ve savaşın ilerleyen günlerinde de düşman hava kuvvetlerinin sayısal üstünlüğüne rağmen keşif faaliyetlerini başarıyla sürdürmüşlerdir. Elde edilen zaferin büyüklüğü, İstanbul basını ve yabancı yayın organlarında da yerini bulmuştur. Örnek vermek gerekirse, Jurnal Doryen gazetesinin Türk ordusunun taarruzunu öven değerlendirmeleri mevcuttur. Jurnal Doryen Türk kumandanların askerlik ilminin bütün gereklerini yerine getirdiklerini, savaşı çok iyi yönettiklerini, son dakikaya kadar asıl taarruzun gerçekleşeceği alanı gizlemeyi başardıklarını, düşman cephesini sarmak, düşmanı şaşırtmak, müdafaasını dağıtmak gibi askerlik ilminin bütün gereklerini uyguladıklarını belirtmektedir.
Türk savaş planının başarı ile uygulanması sonucu elde edilen bu büyük zafer Atatürk tarafından Meclise, kurmay heyetine, neferinden genelkurmay başkanına kadar Türk Ordusuna ve her türlü fedakârlığa katlanan Türk milletine mâl edilmiştir. Büyük taarruzda elde edilen büyük başarı sonucunda Erkân-ı Harbiye Reisi (Genelkurmay Başkanı) Fevzi (Çakmak) Paşa Müşirliğe (Mareşallik), Garp Cephesi Kumandanı İsmet (İnönü) Paşa Ferikliğe (Orgenerallik) yükselmiş ayrıca İstiklâl Madalyası ve TBMM Takdirnamesi ile ödüllendirilmesi uygun bulunanların isimleri tek tek Meclis kürsüsünden okunmuştur. Büyük Taarruz ’un tarihimiz açısından önemi gerek sanatsal faaliyetlerde gerekse marş ve türkülerde önemli bir yer tutmasından da rahatlıkla anlaşılabilmektedir. Büyük Taarruz öncesi hazırlıklar ve savaş planları hakkında verilen bilgilerin ardından Türk savaş planına göre sistem dinamikleri çerçevesinde modelde düzenlemeler gerçekleştirilmiştir.
-BÜYÜK TAARRUZ'UN TÜRK SAVAŞ PLANINA GÖRE SİSTEM DİNAMİKLERİ ÇERÇEVESİNDE MODELLENMESİ-
Sakarya Meydan Savaşı’ndaki yenilginin ardından Yunan kuvvetleri taarruz güçlerini kaybetmiş bu nedenle ellerindeki toprakları kaybetmemek amacıyla savunmaya dayalı bir strateji saptayıp bu doğrultuda bir yıl boyunca hazırlık yapmışlardır. Türk tarafı da Yunan Genelkurmayı’nın bu eğilimini fark ettiği için ateş üstünlüğünü elde etmek amacıyla Yunan kuvvetlerinin karşı taarruza geçmeye çekineceğini bilerek Ankara civarında örtme taarruzu yapacak sınırlı sayıda birlik bırakmışlar ve güçlerinin çoğunu Afyon civarında mevzilendirmişlerdir. Gazi Mustafa Kemal (Atatürk) Paşa ve Fevzi (Çakmak) Paşaların hazırladığı Türk taarruz planını anlayamayan Yunan Genelkurmayı örtme taarruzun yapıldığı bölgelerde de gerçek bir taarruzun gerçekleştiğini sandığından bu bölgelerdeki Yunan kuvvetleri atıl kalmış ve Türk kuvvetleri ateş üstünlüğünü ele geçirmişlerdir. Buna göre Yunan kuvvetleri 2 parçaya ayrılmıştır. Oluşan yeni durum *Tablo 2’de verilmektedir.
İlk aşamada Türk ordusu asıl taarruz gücü ile asıl taarruza maruz kalan Yunan ordusu arasında savaş gerçekleştiği ve diğer birlikler daha sonra mücadeleye katıldığı için modelin düzenlenmesi gerekmektedir. Modelin yeni duruma göre düzenlenmiş hali *Şekil 2'de sunulmuştur. Yeni duruma göre üstünlüğün el değiştirmesi N
2 kanunundaki başlangıç değerleri karşılaştırıldığında da görülebilmektedir.
m0: Türk tarafı başlangıç askeri gücü. n0: Yunan tarafı başlangıç askeri gücü. Silah etkinlik değerinin 1 kabul edilmesine göre Türk taarruz planına göre güçlerin karşılaştırmaları şu şekilde gösterilebilir.
m0
2 > n0
2 ==> 200,000
2 + 7,941
2 > 120,000
2 + 104,996
2 40000000000 + 63,059,481 > 14400000000 + 11,024,160,016
40,063,059,481 > 25,424,160,016
Şekil 2' modellemesinin verdiği sonuçlar ise *Tablo 3'te gösterilmiştir. Türk taarruz planına göre düzenlenen yeni modelin sonuçları incelendiğinde, Yunan kuvvetleri çekilmeyip mücadele sonuna kadar devam etseydi, gerek asker gerekse silahlar açısından sayısal üstünlüğe sahip olmalarına rağmen ellerindeki tüm kuvvetleri kaybedecekleri Türk kuvvetlerinin kalan gücünün ise 74377 olacağı Tablo 3’teki değerlerden görülmektedir. Tablo 1’teki doğrudan cephe taarruzu varsayımına göre oluşturulan ilk modele ilişkin kısmi sonuçlar hatırlanacak olursa, Yunan kuvvetlerinin kalan askeri gücü 95000 olmakta ve Türk kuvvetlerinin bütün askeri gücü tükenmektedir. Tablo 1 ve Tablo 3’te yer alan sonuç değerlerindeki bu durum sadece kalan insan gücü açısından değil, diğer savaş malzemeleri olan top, tüfek, ağır makineli tüfek ve hafif makineli tüfek içinde benzer yapıda gerçekleşmektedir. Diğer bir deyişle, doğrudan cephe taarruzu varsayımına göre oluşturulan modelde Türk kuvvetleri bütün savaş malzemelerini kaybetmekte iken, Türk taarruz planına göre oluşturulan modelde, Yunan kuvvetlerinin ateş üstünlüğüne rağmen ellerindeki bütün malzemeleri kaybettikleri görülmektedir. Bu planı, Mustafa Kemal Atatürk "Hattı müdafaa yoktur, sathı müdafaa vardır. O sathı bütün vatandır!" sözüyle dile getirerek, yüzlerce yıldır askeri sistemde var olan cephe mantığını yıkarak, yerine yepyeni bir sistem meydana getirmiştir.
-SONUÇ VE İNCELEME-
Savaş dönemlerinde, mücadele kapsamında verilen kararların alt yapısında pek çok strateji ve model bulunmaktadır. Bu model ve stratejiler hâlen günümüzde farklı amaçlarla karar verme süreçlerinde kullanılmaya devam etmiştir. Lanchester stratejisi, bu süreçte geliştirilen diğer yöntem ve modellerle birlikte, ilk kez savunma stratejisi ihtiyaçlarına göre geliştirilmiş ve düşmanı maksimum zarara uğratmayı hedef alan bir model olarak literatürde yerini almıştır. Bu çalışmada, Büyük Taarruz'un başlangıcındaki mevcutlara göre ateş üstünlükleri Lanchester kanunlarına göre hesaplanmıştır. Bu hesaplamaların ardından Lanchester kanunlarında yer alan ve silah etkinliğini gösteren E değerini belirlemede bütünsel bir yaklaşım geliştirmek amacıyla sistem dinamikleri çerçevesinde Stella 9.1.4 programında bir model oluşturulmuş ve doğrudan cephe taarruzu varsayımıyla çalıştırılmıştır. Ardından Mustafa Kemal (Atatürk) Paşa ve Fevzi (Çakmak) Paşaların hazırladığı Türk taarruz planına göre model yeniden düzenlenerek sonuçların nasıl farklılaştığı incelenmiştir. I. Dünya Savaşı’ndaki siperlere gömülmüş askerleri yerinden kaldırıp atacak bir silah teknolojisinin geliştirilememesi ve strateji açısından kısır kalması ve sadece taktik bazda bazı gelişmelerin kaydedilmesi yeni arayışlara yol açmıştır. Siper açmazını çözecek olan tankların I. Dünya Savaşı’nın sonlarında ortaya çıkması, ancak tankı icat eden İngiltere ve Fransa’nın bu yeni silaha yönelik stratejiler geliştirmeyi ihmal etmesi ve uçakların da bomba taşıyacak kapasitelere ulaşabilmesi I. Dünya Savaşı ile II. Dünya Savaşı arasındaki dönemde yeni strateji arayışlarının önünü açmıştır. Bu arayışlar sırasında Alman kurmay subay Guerian’ın yarattığı Blitzkriegg felsefesi, savaş ortamını oldukça dinamik hale getirmiş ve dinamik ortamda sürekli yeni silah teknolojileri ve stratejilerin geliştirilmesinin de yolunu açmıştır. Bu dinamik savaş ortamında alternatif savaş senaryolarının analizi sürecinde Lanchester stratejisinin sistem dinamikleri kavramıyla bütünleştirmesiyle, bu alanda yapılacak diğer çalışmalara yön verebileceği düşünülmektedir.
Bir dönemin askeri gücü analiz edebilmek için, tamamen objektif bakış açısına bağlı kalarak, sonra gelen dönemin askeri gücüyle kıyaslanmaması ve daha doğru analiz sonuçlarının ortaya çıkması için empati kurulması gerekmektedir. Çünkü 100 yıl önceki askeri gücü, modern çağın askeri gücüyle karşılaştıracak olursak, elbette 100 yıl önceki askeri güç, modern çağın yanında güçsüz görünecektir. Aynı şekilde 200 yıl önceki askeri güç ile 100 yıl önceki askeri gücü karşılaştıracak olursak, yine elbette 200 yıl önceki askeri güç daha güçsüz görünecektir. Bundan dolayı tarih hakkında araştırmalar yaparken o dönemin sürecini ve olanaklarını göz önünde tutmak, daha sağlıklı sonuçlar doğuracaktır. Buna bağlı olarak Roma tarihinin incelemesi yapılırken o dönemin empatisi kurulmalıdır. Eski çağlardaki dönemlerin tarihi araştırmaları ise o dönemin sanat eserlerinden, mimari yapılarından, yazıtlardan, mimari ve çeşitli sanatsal işlemelerinden ortaya çıkar; zafer takları, vazolar, heykeller, sütun tarzları, mimari planlar ve resimler gibi. Bu topraklar üzerindeki yakın dönem tarihi araştırmalar ise Türkiye Cumhuriyeti arşivlerinden, Osmanlı arşivlerinden ve İngiliz istihbarat arşivlerinden (O dönem içerisinde Anadolu'nun her karış toprağında İngiliz haber alma ajanları ve İngiliz istihbarat subayları bulunurdu) yapılır; buna elbette ki Türk-Yunan savaşı da dahildir. Yunan topluluğu, yıllarca Osmanlı kontrolü dahilinde varlıklarını herhangi bir ayrım görmeden sürdürmüşlerdir. Bu duruma Osmanlı okullarında okuyabilmiş ve Osmanlı harbiyesinde askeri eğitim alabilmiş olmaları da dahildir. Osmanlı'nın kaçınılmaz çöküş döneminden Büyük Taarruz'a kadar olan süreç dahilinde dünyanın her yerinde askeri anlamda aynı kitaplar ve aynı stratejiler gösterilmekteydi. Yani o dönemde Fransa'da subay olan bir askerin bilgisi ile Osmanlı'da subay olan bir askerin bilgisi aynı idi. 30 Ağustos'ta sonuçlanan Büyük Taarruz'a kadarki dönemde, savaşın öncesinde ve sonrasında da Yunan Krallığı'nda fikir ayrılıkları bulunurdu. Krallığın 1. kısmı sadece Ege bölgesini isterken, diğer 2. kısmı ise İstanbul'a ve tüm Anadolu'ya sahip olmak istiyordu. 2. kısmın böyle bir arzu içerisinde olmasındaki tek etken Yunan askeri kuvvetinin ve moral yapısının Türk askeri kuvvetinden ve moral yapısından üstün olduğunu biliyor olmalarıydı. Üstelik ellerinde Yunan Krallığını tamamen destekleyen İngiltere'nin Anadolu'dan İngiliz istihbarat raporları bulunuyordu. Öyle ki Anadolu'da bir kuş tek kanadını oynatsa dahi, bundan, başta İngiltere'nin ve Yunan Krallığı'nın haberi oluyordu. Sakarya Meydan Muharebesi'nin sonuna kadar ise cephelerden gelen tüm askeri raporların hepsi, Yunan Krallığı için olumlu sonuçlar doğuruyordu. Sadece Ege bölgesinde kalmayı isteyen ve ilerlemeyi kabul etmeyen kesim ise Anadolu'nun engin çukuruna girmeyi göze almak istemiyordu. 1. Kesime kulak veren 2. Kesim ise bunu dikkate alarak İngiltere'den, Romanya ve Bulgaristan üzerinden bolca destek almaktaydı.
Yunan kuvvetlerinin ve Türk kuvvetlerinin rütbeli askerlerini inceleyecek olursak, Balkan Savaşlarının ve 1. Dünya Savaşı tecrübelerini üzerinde taşıyan, tecrübeli ve çok iyi eğitimli askerlerdi. Üstelik İngiliz kaynaklarıyla elde ettikleri Çanakkale savaş raporlarında ise Türklerin neleri yapabileceklerini ve neleri yapamayacaklarını iyi biliyorlardı. Ancak bazı şeyleri gözden kaçırmışlardır. Yüzlerce yıldır Anadolu'nun zengin ve çetin coğrafyasında yaşayan, Anadolu ve Türk kültürüne sarılmış, gerek fedakârlık gerekse zafer için radikal kararlar vermek isteyen ve bu uğurda canını seve seve vermeye adamış Türk halkının, Türk askeriyesinin arkasında olduğunu unutmuşlardır. Sakarya Muharebesi'nden sonra sadece 11.5 ayda, ancak Yunan asker sayısına yaklaşılmış ve tükenen kaynaklardan, Türkiye'ye kesilen yardımlardan dolayı, geri ödeme garantisi adı altında iç borçlanmaya gidilmiş ve cumhuriyet kurulduğunda halktan alınan tüm borçlar kuruşu kuruşuna geri ödenmiş, Büyük Taarruz'un başından beri ele geçirilen 8,371 at, 8,430 öküz ve manda, 8,711 eşek, 14,340 koyun ve 440 deve halka dağıtılmıştır. Bununla birlikte Büyük Taarruz'da esir düşen tam 20,826 Yunan askerinden 23 inşaat taburu kurulmuş ve kendi yıktıkları köprülerin, karayollarının ve demiryollarının tamirinde çalıştırılmıştır.
Yok olmak üzere olan bir toplumu, bu toplumu üzerindeki ölü toprağını atarak diriltecek olan savaşı ve yok olmak üzere olan bu toplumu kurtaracak olan savaşın fikir babası olan Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşlarını küçümsemek ve onlara hakaret etmek, o dönemin yokluk içerisindeki toplumun büyük umutlarla, modern dünyaya ayak uydurabilmek için sarf ettikleri büyük çabalarla kurdukları ilelebet payidar kalacak olan Türkiye Cumhuriyeti'ne düşmanlık ve hainliktir.
30 Ağustos Zafer Bayramımız Kutlu Olsun!
Şekil 1 Şekil 2 Tablo 1 Tablo 2 Tablo 3 Video Kesme Programı – Basit. MP4 uzantılı dosyalarda çıkış/kaydedeceğiniz uzantıyı belirtmeyi unutmayın. Seçmezseniz program otomatik olarak AVI olarak kayıt yapacaktır. ... Kendi aracıma Viofo A129 çift kameralı modelini almış olsam da inceleme için sürekli farklı kameralar kullanıyorum. Benzer İçerikler. Hafıza ... Epic Games Store‘dan bu hafta abonelerine büyük sürprizi var. Torchlight II almak için yapmanız gerekenler çok basit ve sonra ücretsiz ve ömür boyu olarak Torchlight II sizin olacak. Epic Games Store‘dan nasıl Torchlight II alacağımızı gösterelim. #KendinYap Basit Uygun Fiyatlı Notebook Soğutucu Stand Yapımı. #akış #KendinYap #diy Site rehber yazı içerisine çoklu resim ekleyebileceğim ortama izin vermediği için mecbur inceleme altında ve de mesajlara adım adım resim linklerini direkt ekleyerek yazıyorum. Filmin en başında dinlediğimiz monoloğun sesinin yukarıda ismini öğrenemediğimiz kadına ait olduğunu öğreniyoruz. Jessie Buckley’in hayat verdiği bu karakterinizin ismi en başta Lucy oluyor. Fakat eser içerisinde ve aynı zamanda bu karakterinizin zihninde ilerledikçe karakterimizi ismi Lucy’den Louisa’ya, Louisa’dan Yvonne’a, kapanışta ise tüm karakterizasyonu ... Android geliştiricilerinin ve kullanıcılarının yıllardır gelmesini beklediği özellik sonunda geliyor.Geliştiricilerin uygulamalarını öne çıkarmak için en büyük kozu olan kullanıcı incelemeleri daha basit hale getirilecek. Kullanıcıların bir zahmet olarak gördüğü Google Play incelemeleri artık bir zahmet olmaktan çıkacak.
Dawn of Man başlangıç olarak bana Empire Earth'ü hatırlattı.. Kabile hayatı güzel bir senaryo fakat şunu söylemem lazım grafikler biraz can sıkıcı. Ama oyun için kaynak toplama ... Skip navigation Sign in. Search Sıra tabanlı oyun koleksiyonumun son üyelerinden, Battletech. Oyun fazla oynamasam da biraz başlangıç için zor geldi. Daha ilk bölümde bu kadar zorlanınca insan ister istemez bir şüphe ... Mewnbase pixel gaming olarak hoşuma gitti :) Uzayda bir base kuruyoruz, malzemeleri toplayıp gelişip gidiyoruz. Herzamanki senaryo fakat bir kedi uzayda hava... Bu video önceki basit inceleme'ye göre daha kısa oldu ama emin olun ki buna daha çok uğraştım.Oyüzden Desteklerseniz ve düşünceleriniz yorumlarda belirtirseniz sevinirim.İyi Seyirler :)
